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          電纜廠家領導者應具備的品格
          發布時間:2018/12/2 瀏覽次數:5345次

             1、用人所長,而不是用人之短。首先清楚了解他的下屬的局限性,但是應該把這些看成是他的下屬能夠做的事的一種約束條件,是促使他們做得更好的一種挑戰。電纜企業領導者必須要把眼光放長遠,要學會把適當的人調配到適當的崗位,讓人盡其才,才能使員工卓有成就。

           

              2、對事不對人,而不是對人不對事。領導者如果老是問“誰正確?”而不問“什么事正確?”,把人事置于工作要求之上勢必造成公司文化的腐蝕和破壞。

           

              3、認真負責,精益求精。品格中最關鍵的是高度負責,精益求精,一絲不茍。領導者品格不好,做人的原則和底線會輕易棄守。那么,再好的制度、技術、措施,都會大打折扣,導致問題成堆。此前一些食品安全事件,領導者明明知道瘦肉精是不能添加的,明明知道地溝油是有毒有害的,自己也是絕對不去吃的,但就是在利益的驅動下堂而皇之地干了起來。

           

              4、敬業是成就事業的基石。當敬業意識深植于我們腦海里,做起事來就會積極主動,并從中體會到快樂,從而獲得更多的經驗和取得更大的成就。懂得敬業、能夠敬業是一個人在職場中提升自己、發展事業的前提,敬業所表現出來的積極主動、認真負責、一絲不茍的工作態度,是職場人士所應當而且必須具備的品質,它是創立最佳工作業績的有力保障。

           

               5、品德優先,而不是有才無德。把才凌駕于德之上,這是人事決策中的不成熟的表現。實踐證明,有才無德的人對組織的破壞遠甚于有德無才的人。每個人的品格要靠社會道德倫理價值的涵養。


           
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